காஞ்சிபுரம்: காஞ்சிபுரத்தின் சிறப்பு பொருளாதார மண்டலத்தில் நள்ளிரவு 12 மணி. கிட்டத்தட்ட காலியாகிவிட்ட தொழிற்சாலை தளத்தில் புற ஊதா விளக்குகள் எரிகின்றன. அதன் அமானுஷ்ய அமைதியை, ஐசியுவின் இதய துடிப்பு மானிட்டரைப் போல அமைதியான மெல்லிசை பீப் சத்தமும், காற்றில் துண்டாடும் ரோபோ கையின் சத்தமும் உடைக்கின்றன. இது ஒரு புதிய வகையான தொழிற்சாலை. மனிதர்கள் யாரும் இல்லை.
இந்தியாவின் ஒரே இருண்ட தொழிற்சாலைக்கு வருக.
நாட்டின் தொழில்துறை எதிர்காலத்தின் புனித இடம் இங்கே உள்ளது – எந்த மனித மேற்பார்வையும் இல்லாமல் குறைக்கடத்தி சில்லுகளை இணைக்கும் ரோபோக்கள். ஒரு சுத்தமான அறை என்று அழைக்கப்படும் இடத்தில், டைட்டானியம் கைகள் அதன் நடனத்தை நிகழ்த்துகின்றன.
காஞ்சிபுரத்தின் ஒரகடத்தில் 2018 ஆம் ஆண்டு அமைக்கப்பட்ட பாலிமேடெக் என்ற குறைக்கடத்தி உற்பத்திப் பிரிவு, அடுத்த தொழில்துறை புரட்சியின் உச்சத்தில் நிற்கிறது. இது தரத்தில் சமரசம் செய்யாமல், குறைந்த செலவில், விரைவாக பொருட்களை உற்பத்தி செய்கின்றன.
“பொறியாளர்கள் கடைத் தளத்திற்கு வெளியே உட்கார வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன், அவர்கள் வேலை செய்வதை நான் விரும்பவில்லை; இயந்திரங்கள் மட்டுமே வேலை செய்ய வேண்டும்,” என்று பாலிமேடெக்கின் இயக்குனர் விஷால் நந்தம் கூறினார். இங்குள்ள ரோபோக்கள் வருடத்திற்கு ஒரு முறை 30 நிமிட இடைவெளியுடன் 24×7 வேலை செய்கின்றன.
மொபைல் போன்கள், மடிக்கணினிகள் மற்றும் டிவி பின்னொளிகள் வேலை செய்ய உதவும் குறைக்கடத்தி சில்லுகள் மற்றும் அச்சிடப்பட்ட சர்க்யூட் பலகைகளை (PCB-printed circuit boards) இங்குள்ள ரோபோக்கள் இணைக்கின்றன. இங்கு நானோமீட்டர் அளவு துல்லியம் அவசியம். ஒவ்வொரு இயந்திரத்தின் பக்கத்திலும் பொருத்தப்பட்ட அடுக்கு விளக்குகள் மூலம் ரோபோக்கள் அவற்றின் சொந்த அழைப்பு அடையாளங்களைக் கொண்டுள்ளன. சிவப்பு என்றால் தடை, மஞ்சள் என்பது தயார் நிலை, பச்சை என்பது பயணம்.
சீன பாணியிலான வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும் உற்பத்தி ஏற்றத்தைத் தவறவிட்ட இந்தியா, ரோபோமயமாக்கப்பட்ட, பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத உற்பத்தி செயல்முறைகளில் மெதுவாக நகர்கிறது. காஞ்சிபுரத்தில் உள்ளதைப் போன்ற வசதிகள் அரிதானவை. சர்வதேச ரோபோட்டிக்ஸ் கூட்டமைப்பு வழங்கிய தரவுகளின்படி, 10,000 ஊழியர்களுக்கு 9 ரோபோக்கள் என்ற உற்பத்தி ரோபோ அடர்த்தியுடன், ஆண்டு நிறுவல்களில் இந்தியா ஆறாவது இடத்தில் உள்ளது. ஆசியாவில் 204, மற்றும் உலகளாவிய சராசரி 177. லீடர்போர்டில் முதலிடத்தில் தென் கொரியா (1,102), சிங்கப்பூர் (770), சீனா (470), ஜெர்மனி (429) மற்றும் ஜப்பான் (419) உள்ளன.
ஆனால் இருண்ட தொழிற்சாலைகளைப் பொறுத்தவரை, இந்தப் போட்டி இப்போதுதான் தொடங்கியுள்ளது.
“உலகம் முழுவதும் ரோபோமயமாக்கல் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் இரண்டு துறைகளுக்குள் மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. ஒன்று ஆட்டோமொபைல்கள், மற்றொன்று சிப் உற்பத்தி. அதைத் தாண்டி உலகில் வேறு எங்கும் இது முன்னேறவில்லை, ”என்று பாத் பல்கலைக்கழகத்தின் மேம்பாட்டு மையத்தின் வருகைப் பேராசிரியர் சந்தோஷ் மெஹ்ரோத்ரா கூறினார்.
ரோபோ ‘சகாக்களுடன்’ பணிபுரிதல்
காஞ்சிபுரத்தில் உள்ள இருண்ட தொழிற்சாலையில், காலை வேளையில் மனிதர்களால் புற ஊதா விளக்குகளின் கீழ் சுத்தம் செய்யப்படும் அறை தாழ்வாரங்கள், பராமரிப்பு, சரக்குகளை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் ஆர்டர்கள் பற்றிய வழிமுறைகளைக் குறிப்பிடும் பொறியாளர்களால் தொழிற்சாலை பரபரப்பாக உள்ளது.
“இந்த ரோபோக்களுடன் பணிபுரிவது இது எனது முதல் அனுபவம். இது மிகவும் தனித்துவமானது மற்றும் பார்ப்பதற்கு வித்தியாசமாக இருக்கிறது,” என்று 25 வயதான பொறியாளர் தினேஷ் எஸ் கூறினார். தஞ்சாவூரில் உள்ள CCMR பாலிடெக்னிக் கல்லூரியில் இயந்திரப் பொறியாளரான இவர், 2022 முதல் பாலிமாடெக் நிறுவனத்தில் பணியாற்றி வருகிறார்.
ரோபோக்கள் வேலை செய்யும் இடத்திலிருந்து சில அறைகள் தள்ளி பொறியாளர்கள் அமர்ந்திருக்கிறார்கள். அவர்கள் நாள் முழுவதும் வேலை செய்வதில்லை. காலை 8 மணிக்கு தொழிற்சாலை சைரன் ஒலிக்கும்போது அவர்கள் வேலை செய்ய வேண்டியதில்லை. அவர்கள் ஒரு நாளைக்கு சில மணிநேரம் வருகிறார்கள், ஏதேனும் குறைபாடுகள் இருக்கிறதா என்று கவனித்துக் கொண்டே இருக்கிறார்கள், ஆனால் பெரும்பாலும் ரோபோக்களை தனியாக விட்டுவிடுகிறார்கள்.
இந்த ரோபோக்கள் உணவைப் பகிர்ந்து கொள்ளாவிட்டாலும் அல்லது அவற்றுடன் நகைச்சுவைகளை பரிமாறிக் கொள்ளாவிட்டாலும், அவற்றை “சகாக்கள்” போலவே தான் பார்ப்பதாக தினேஷ் கூறினார். அவற்றுக்கிடையே, ஒவ்வொரு ஃப்ளிக்கரும் ஒரு சமிக்ஞை, ஒவ்வொன்றும் ஒரு அலுவலக மெமோவை ஒலிக்கிறது.
சக பொறியாளர் கே.வி. மணி கோபால், 25, வேறுபடுகிறார்.
“ரோபோக்கள் நம்முடன் உணர்வுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள முடியாது, அதனால் நான் அவர்களை சக ஊழியர்களாகப் பார்க்க முடியாது,” என்று ஆந்திரப் பிரதேசத்தின் GMR தொழில்நுட்பக் கழகத்தைச் சேர்ந்த மின் பொறியாளர் கூறினார். மற்ற பொறியாளர்களைப் போலவே பாலிமாடெக் டி-சர்ட் அணிந்திருந்த அவர், அந்த யோசனையில் சற்றுத் தடுமாறினார்.
தினேஷ் மற்றும் மணி ஆகியோர் 18 மணி நேரத்திற்கு ஒருமுறை மூலப்பொருட்கள் பத்திரிகைகளை நிரப்ப சுத்தமான அறைகளுக்குள் நுழையும் ஒரு சிலரில் அடங்குவர். அவர்கள் PPE கிட்களை அணிந்துகொள்கிறார்கள், தூசி துகள்கள் அல்லது நோய்க்கிருமிகளைத் தடுக்க உள்ளே நுழைவதற்கு முன்பு காற்று குளியல் எடுக்கிறார்கள்.
கல்லூரி முடிந்தத இந்த இரண்டு இளம் பொறியாளர்களுக்கும் இதுவே அவர்களின் முதல் வேலை.
“ஒவ்வொரு வேலையிலும், விஷயங்களைச் செய்வதற்கு ஒரு வழி இருக்கிறது. நான் ஒப்பிடுவதில்லை. எனது வேலை படைப்பாற்றல் மிக்கது, அதைச் செய்வதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்,” என்று அவர் கூறினார், பாலிமேடெக்கின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு ஆய்வகத்தில் செலவிடக்கூடிய நேரத்தைக் குறிப்பிடுகிறார், ஏனெனில் ரோபோக்களுக்கு எப்போதும் கவனம் தேவையில்லை. சமீபத்தில், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக் குழு நரம்புகளைக் கண்காணித்து அவற்றை தோலில் செலுத்தக்கூடிய நரம்பு-கண்டுபிடிப்பானை உருவாக்கியது. ஆராய்ச்சிக்காக அதிக நேரம் ஒதுக்குவதைத் தவிர, வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையையும் எளிதாகக் காணலாம்.
இந்த வசதியில் உள்ள விகிதம் ஒவ்வொரு 100 ஊழியர்களுக்கும் தோராயமாக 25 ரோபோக்கள் ஆகும். உற்பத்தியை மேற்பார்வையிடும் மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் ஈடுபடும் பொறியாளர்கள், கணக்கு மேலாளர்கள் மற்றும் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஊழியர்கள் ஆகியோரும் இதில் அடங்குவர். பாதுகாப்பு, வீட்டு பராமரிப்பு மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான ஆதரவு ஊழியர்களின் ஒரு சிறிய பகுதியும் உள்ளது.
“இங்கே எல்லோருக்கும் வைட்டமின் டி குறைபாடு உள்ளது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது ஒரு இருண்ட தொழிற்சாலை,” என்று விஷால் நந்தம் கேலி செய்தார்.
தொடக்கம்
காஞ்சிபுரத்தின் ஒரகடத்தில், ஹைப்பர்-ஆட்டோமேஷன் கிட்டத்தட்ட ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்பு தொடங்கியது. பாலிமேடெக்கின் 150,000 சதுர அடி ஆலைக்கு அருகில், 2015 ஆம் ஆண்டு ராயல் என்ஃபீல்டின் ஆலையில் பெயிண்ட் வரிசையை ரோபோக்கள் எடுத்துக் கொண்டன. இது ஒரு “விளக்குகள் இல்லாத” அமைப்பாகும், இருண்ட தொழிற்சாலை மாதிரி கடைத் தளத்தின் சில பகுதிகளுக்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது.
ஜப்பானிய ரோபாட்டிக்ஸ் நிறுவனமான FANUC, 2001 ஆம் ஆண்டு மவுண்ட் ஃபுஜி அருகே உலகின் முதல் இருண்ட தொழிற்சாலையை அமைத்த ஒரு உலகில் இது ஒரு சிறிய முதல் படியாகும். ஒரு வகையில், அவர்கள் ‘இனப்பெருக்கம்’ செய்து கொண்டிருந்தனர் – வாரக்கணக்கில் மனித மேற்பார்வை இல்லாமல் அதிக ரோபோக்களை உற்பத்தி செய்தனர்.
2024 ஆம் ஆண்டில் 9,100 க்கும் மேற்பட்ட யூனிட்களை நிறுவி சாதனை படைத்ததன் மூலம் இந்தியா தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைகிறது – இது ஆண்டுக்கு ஆண்டு 7 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது – கார்ஸ்டன் ஹீர், சர்வதேச ரோபாட்டிக்ஸ் கூட்டமைப்பு
ஆட்டோமொடிவ் அசெம்பிளி லைன்கள் துல்லியத்தையும் அளவையும் கோருவதால், இந்தத் துறை இருண்ட தொழிற்சாலைகளை ஆரம்பத்தில் ஏற்றுக்கொண்டது. 2024 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவில் நிறுவப்பட்ட 9,123 தொழில்துறை ரோபோக்களில், கிட்டத்தட்ட பாதி இந்தத் துறையால் மட்டுமே சேர்க்கப்பட்டன.
மற்றவை வெற்றி பெறுகின்றன. உதாரணமாக, ரூ.66,000 கோடி மதிப்புள்ள கூட்டு நிறுவனமான பாரத் ஃபோர்ஜ், ஜனவரி 2026 இல் ஜெர்மன் நிறுவனமான அஜில் ரோபோட்ஸ் SE உடன் இணைந்து “முழு தன்னாட்சி (‘இருண்ட’) தொழிற்சாலையை செயல்படுத்த… அதிநவீன தொலைநோக்கு பார்வை மற்றும் AI அடிப்படையிலான ரோபோ தீர்வுகளை உருவாக்கி பயன்படுத்த” ஒப்பந்தம் செய்தது.
சர்வதேச ரோபாட்டிக்ஸ் கூட்டமைப்பால் பராமரிக்கப்படும் தரவு இந்த உந்துதலை பிரதிபலிக்கிறது.
“இந்தியா 2024 ஆம் ஆண்டில் 9,100 க்கும் மேற்பட்ட யூனிட்களை நிறுவி சாதனை படைத்துள்ளது – இது ஆண்டுக்கு ஆண்டு 7 சதவீதம் அதிகமாகும்” என்று கூட்டமைப்பின் செய்தித் தொடர்பாளர் கார்ஸ்டன் ஹீர் கூறினார். இந்தியா தற்போது ஸ்பெயினுக்கு முன்னதாகவும் மெக்சிகோவிற்குப் பிறகும் செயல்பாட்டு இருப்பில் 10 வது இடத்தில் உள்ளது என்று அவர் மேலும் கூறினார். 2019 மற்றும் 2024 க்கு இடையில், இந்தியாவில் ஆண்டுதோறும் நிறுவப்படும் தொழில்துறை ரோபோக்களின் எண்ணிக்கை 112 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது.
சத்தீஸ்கரில் ஒரு புதிய வசதி வரவிருக்கும் நிலையில், பாலிமாடெக் டார்க் ஃபேக்டரி மாதிரியில் பெரிய அளவில் பந்தயம் கட்டுகிறது. சிங்கப்பூரில் ‘ஜீரோ மேன்பவர்’ வசதியும் செயல்பாட்டில் உள்ளது என்று எம்டி ஈஸ்வர ராவ் நந்தம் கூறினார். SEMICON India 2025 இல் பிரதமர் நரேந்திர மோடிக்கு அவர் தனது நிறுவனத்தின் தொலைநோக்குப் பார்வையை கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு பெரிய புகைப்படம் அவருக்குப் பின்னால் தொங்குகிறது.
இருண்ட தொழிற்சாலை
தமிழ்நாட்டின் மறுபுறத்தில், பாலிமாடெக் காஞ்சிபுரத்தில் இருந்து சுமார் 500 கிலோமீட்டர் தொலைவில், 20 வயதிற்குட்பட்ட பொறியாளர்கள் குழு இந்தியாவில் ஒரு இருண்ட தொழிற்சாலை புரட்சிக்கு விதைகளை விதைக்க தயாராகியுள்ளது.
கோயம்புத்தூரில் ஒரு முன்மாதிரி வைத்திருக்கிறார்கள். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தனுஷ் பக்தா ஒரு உலோகத் தயாரிப்பு சந்தையை உருவாக்குகிறார், அங்கு உற்பத்தியாளர்கள் இயந்திரங்களை வாங்குவதில்லை அல்லது தங்கள் சொந்த அலகுகளை அமைக்க மாட்டார்கள். மாறாக, அவர்கள் தனது நிறுவனமான xLogic Labs மூலம் இயக்கப்படும் இருண்ட தொழிற்சாலைகளுக்கு ஆர்டர்களை வழங்குகிறார்கள்.
கடந்த ஆண்டு ஆகஸ்ட் இரவில், தனுஷ் மற்றும் அவரது குழுவினர் தங்களின் முதல் ரோபோவை உருவாக்கினர். அதிகாலை 3 மணியளவில் ஷட்டர் தட்டும் சத்தம் கேட்டது. அது போலீஸ்.
“அவர்கள் உள்ளே வந்து, ‘நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?’ என்று கேட்டார்கள், அதன் பிறகு, நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்று அவர்கள் ஆர்வமாக இருந்தனர். அவர்கள் வந்து இரண்டு நிமிடம் பார்த்தார்கள், பின்னர் வெளியேறினர்,” என்று அவர் நினைவு கூர்ந்தார்.
தமிழ்நாடு அரசு பல திட்டங்களைக் கொண்டுள்ள நிலையில், ஆட்டோமேஷனில் முனைப்புடன் செயல்படும் அதே வேளையில், ஸ்டார்ட்அப்கள் என்று வரும்போது, அது நகர்வதற்கு நீண்ட நேரம் எடுக்கும்.
“அரசாங்கச் சலுகைகள் செயல்பட நீண்ட காலம் எடுக்கும், அதனால்தான் அமெரிக்காவிடமிருந்து வரும் மானியங்கள் மற்றும் நிதியை விரிவாக்குவதற்கு நாங்கள் நம்பியிருக்க வேண்டும். அமெரிக்காவைச் சேர்ந்த ஒரு முதலீட்டாளர் நான் யோசனை செய்த இரண்டு நிமிடங்களுக்குள் 1 கோடி ரூபாய் கொடுத்தார்” என்று தனுஷ் கூறினார்.
சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு சடங்குகளுக்கு உண்மையாக இருந்து, xLogic Labs தற்போது கோயம்புத்தூரில் உள்ள கேரேஜில் செயல்படுகிறது. குடியிருப்புப் பகுதியின் மையப் பகுதியில் அமைந்திருக்கும் இது அவர்களின் ‘முன்மாதிரித் தொழிற்சாலை’. ஒவ்வொரு மூலையிலிருந்தும் ஒரு ரோபோ கை வெளியே செல்கிறது. மின் கம்பிகள் சுற்றிலும் சிதறிக்கிடக்கின்றன மற்றும் இயந்திரங்கள் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு அங்குல இடத்தையும் ஆக்கிரமித்துள்ளன. மின்னணு உபகரணங்களால் நிரப்பப்பட்ட அடுக்குகள் அறை பகிர்வுகளாக இரட்டிப்பாகும். ஒரு பெரிய மூவர்ணக் கொடி நடுவில் நிற்கிறது, ஒரு தற்காலிக கிரேனுடன் இணைந்திருக்கிறது.
கடந்த ஐந்து மாதங்களில், ஐந்து பேர் கொண்ட குழு மூன்று ரோபோக்களை உருவாக்கியுள்ளது.
“நாங்கள் நிச்சயமாக சீன அல்லது ஜெர்மன் இயந்திரங்களை வாங்கலாம், சேவைகளை வழங்கத் தொடங்கலாம் மற்றும் பணம் சம்பாதிக்கலாம். ஆனால் நாங்கள் அதைச் செய்ய விரும்பவில்லை. முதல் நாளிலிருந்தே எங்கள் சொந்த இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறோம், ஏனென்றால் இங்கே நீங்கள் புதுமை செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளீர்கள், மேலும் விரைவில் புதுமைப்படுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளீர்கள்,” என்று தனுஷ் கூறினார்.
மெஷின் ஆபரேட்டர்கள் அல்லது அசெம்ப்லர்கள் போன்ற அரை-திறமையான தொழிலாளர்களால் செய்யப்படும் பல பணிகளுக்கு இடையில் மாறக்கூடிய ரோபோக்களை உருவாக்குவதே கனவு.
xLogic Labs குழு சிறியதாக இருந்தாலும், அது ஒரு பஞ்ச் பேக். ‘திறன் ஒலிம்பிக்ஸ்’ என்றும் அழைக்கப்படும் வேர்ல்ட் ஸ்கில்ஸ் 2024 இல் இந்தியாவைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்திய குழுவில் ஒரு உறுப்பினர் இருந்தார். மற்றொருவர் ஜெர்மனியில் ராக்கெட் தயாரிக்கும் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தார். ஐந்து பேரில், இருவர் தமிழ்நாட்டையும், தலா ஒருவர் கர்நாடகா, ஆந்திரா மற்றும் பஞ்சாப் மாநிலத்தையும் சேர்ந்தவர்கள்.
“இருண்ட தொழிற்சாலையை அமைக்க விரும்பும் எவரும் நாம் செலவழிப்பதை விட குறைந்தது 4-5 மடங்கு அதிகமாக செலவழிக்க வேண்டும், ஏனெனில் அவர்கள் இயந்திரங்களை இறக்குமதி செய்ய வேண்டும், மேலும் நாங்கள் அவற்றை சொந்தமாக உருவாக்குகிறோம்” என்று தனுஷ் கூறினார். “மேலும், எங்கள் சொந்த இயந்திரங்களை உருவாக்குவது என்பது உற்பத்தி செயல்முறைகளை யாரும் வழங்க முடியாது மற்றும் தொழில்நுட்ப வளத்தை வைத்திருக்கிறோம், இது எங்கள் இறுதி ஆல்பா ஆகும்.”
கோயம்புத்தூர் தொழில் மையமாக இருந்தாலும், உலோகத் தயாரிப்புத் தொழிலில் தொழிலாளர் பற்றாக்குறை உள்ளது என்றார். உழைப்புக்கும் மூலதனத்திற்கும் இடையிலான அதிகாரச் சமநிலை சாய்கிறது, சந்தை அதை உணர்கிறது.
‘இந்த வியாபாரம் கடைசி கட்டத்தில் உள்ளது’
கோயம்புத்தூரில் உள்ள உலோகத் தயாரிப்பு நிறுவன உரிமையாளர் ஒருவர் கூறியதாவது: தொழிலாளர் பற்றாக்குறையால், சில ஆண்டுகளுக்கு முன், ரோபோக்களை வெட்டி, வளைக்க பயன்படுத்தினேன். ஆனால் முழு ஆட்டோமேஷன் கைக்கு எட்டவில்லை.
“ரோபோக்கள் அனைத்து வேலைகளையும் செய்யும் இருண்ட தொழிற்சாலையை அமைப்பதற்கு நிறைய பணம் தேவைப்படும். எல்லோராலும் செய்ய முடியாது,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.
அவரது கடைத் தளத்தின் சுவர்கள் சூட்டில் மூடப்பட்டிருக்கும் மற்றும் வெல்டிங் தீப்பொறிகள் குழப்பமான வளைவுகளில் பறக்கின்றன. பல ஆண்டுகளாக உலோகத்தை அடிப்பதால் தொழிலாளர்களின் கைகள் கடினமாகிவிட்டன. இயந்திரங்கள் நெருங்கத் தொடங்கினாலும், உற்பத்தி இன்னும் வியர்வை மற்றும் தசையை நம்பியிருக்கும் உலகம் இது.
சென்னையின் அம்பத்தூர் தொழிற்துறைப் பகுதியில், மற்றொரு உலோகத் தயாரிப்பு வசதி, அதன் கோயம்புத்தூர் நிறுவனத்தின் கிட்டத்தட்ட துல்லியமான பிரதியாக இருந்தது-உயர்ந்த கூரைகள், கரும்புள்ளிகள் படிந்த வெளிப்புறச் சுவர்கள் மற்றும் சில சோர்வுற்ற தொழிலாளர்களைக் கொண்ட பாழடைந்த கட்டிடம். அங்கும், ஒரு மேற்பார்வையாளர், ஒரு கட்டாய பரிணாம வளர்ச்சியில் உள்ள ஒரு தொழிலை விவரித்தார்.
“திறமையான தொழிலாளர் பற்றாக்குறை உள்ளது. அதைச் சேர்க்க, அனைத்து செயல்முறைகளும் லேசருக்கு மாற்றப்பட்டுள்ளன,” என்று அவர் கூறினார்.
ஹைப்பர் ஆட்டோமேஷன் நாணயத்தின் இரு பக்கங்கள்
இந்தியச் சூழலில், இருண்ட தொழிற்சாலைகள் பயமுறுத்துவதுடன், மகிழ்ச்சியையும் தருகின்றன. இது நாள்பட்ட வேலையின்மை மற்றும் குறைந்த வேலைவாய்ப்பின் பின்னணியில் வந்துள்ளது. 1990களில் இருந்து இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 16 முதல் 17 சதவிகிதம் வரை உற்பத்தித் துறை நிறுத்தப்பட்டுள்ளது. மேக் இன் இந்தியா திட்டம் கூட அதை உயர்த்தவில்லை. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் விவசாயம் 18 சதவீத பங்களிப்பை வழங்குகிறது, ஆனால் கிட்டத்தட்ட பாதி பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளது.
மற்ற பிரச்சனை, திறமையான, சான்றளிக்கப்பட்ட பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை.
காலமுறை தொழிலாளர் படை கணக்கெடுப்பின் தரவு (2023-24) இந்த இடைவெளியின் இருண்ட படத்தை வரைகிறது: இந்தியத் தொழிலாளர்களில் 22.15 சதவீதம் பேர் குறைந்த திறன் கொண்டவர்கள் (நிலை 1 இன் கீழ்) மற்றும் 66.89 சதவீதம் பேர் அரை திறன் கொண்டவர்கள் (நிலை 2 இன் கீழ்) என வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளனர். நிலை 3 இன் கீழ் 2.37 சதவீதம் மற்றும் நிலை 4 இன் கீழ் 8.59 சதவீதம் மட்டுமே குறைந்துள்ளது.
இந்தியாவில் நாம் 2010 இல்தான் தொழில் திறன்கள் பற்றி தீவிரம் காட்ட ஆரம்பித்தோம்
-சந்தோஷ் மெஹ்ரோத்ரா, ஜேஎன்யுவில் தொழிலாளர் மையத்தின் முன்னாள் தலைவர்
ஜவஹர்லால் நேரு பல்கலைக்கழகத்தில் (ஜேஎன்யு) தொழிலாளர் மையத்தின் முன்னாள் தலைவராக இருந்த மெஹ்ரோத்ரா, “திறன் நெருக்கடி உள்ளது என்பதில் சந்தேகமில்லை. “இந்த பிரச்சனை தீர்க்கக்கூடியது ஆனால் அது இப்போது கையாளப்படும் விதத்தில் இல்லை. அதிகாரிகளால் அதை தீர்க்க முடியாது, அவர்களுக்கு எதுவும் தெரியாது.”
மெஹ்ரோத்ரா, தொழில் வழங்குநர்களை திறன் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக மாற்ற வேண்டும் என்று வாதிட்டார், இது இன்னும் நடக்கவில்லை.
“இந்தியாவில் நாங்கள் 2010 இல்தான் தொழில் திறன்களைப் பற்றி தீவிரமாகப் பார்க்க ஆரம்பித்தோம்; அது 60 ஆண்டுகள் மிகவும் தாமதமானது,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.
இந்தியாவில் இன்னும் இருண்ட தொழிற்சாலைகளுக்கு மாறுவதை அவர் காணவில்லை என்றாலும், இயந்திரங்கள் திறமை வெற்றிடத்தை மெதுவாக நிரப்புவதற்கான அறிகுறிகள் உள்ளன.
ராக்வெல் ஆட்டோமேஷனின் ஸ்டேட் ஆஃப் ஸ்மார்ட் மேனுஃபேக்ச்சரிங் அறிக்கை 2025, இந்தியாவில் இருந்து பதிலளித்த 78 பேரில் 90 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானோர் தங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளும் வெளிப்புறத்திலும் எதிர்கொள்ளும் தடைகள் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை துரிதப்படுத்துவதாக தெரிவித்தனர். 17 உற்பத்தி நாடுகளில் இருந்து பதிலளித்த 1,560 பேரில், 41 சதவீதம் பேர் AI/Machine Learning மற்றும் திறன் இடைவெளிகளை நிரப்புவதற்கும் தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை நிவர்த்தி செய்வதற்கும் ஆட்டோமேஷனை மேம்படுத்துவதாகக் கூறியுள்ளனர்.
இந்தியாவைப் பொறுத்தவரை, தற்போதைய தொழிலாளர் சக்தியின் முதுகெலும்பாக இருக்கும் குறைந்த திறன் மற்றும் அரை திறன் கொண்ட தொழிலாளர்கள் ரோபோக்கள் மற்றும் AI மற்றும் இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் (IoT) அமைப்புகளால் இயக்கப்படும் இருண்ட தொழிற்சாலைகளால் மாற்றப்படுவதற்கு மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்கள்.
இவை ஹைப்பர்-ஆட்டோமேஷன் நாணயத்தின் இரு பக்கங்களாகும்: உலகளாவிய போட்டித்தன்மையின் நம்பிக்கை மற்றும் வெகுஜன வேலை இடப்பெயர்வு பயம்.
இந்தியாவின் சேவைத் துறை குறித்த 2025 ஆம் ஆண்டு அறிக்கையில், NITI ஆயோக் துரிதப்படுத்தப்பட்ட மறுதிறன் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு அழைப்பு விடுத்துள்ளது, குறிப்பாக ஆட்டோமேஷன் அபாயத்தில் உள்ள நடுத்தர தொழில் வல்லுநர்களுக்கு.
“தொழிலாளர்கள் மீது தன்னியக்கத்தின் தாக்கம் சிக்கலான மற்றும் நிச்சயமற்றதாக இருப்பதால், தொழில்நுட்ப மாற்றத்தின் திசையானது அரசியல் பொருளாதாரத்தின் சக்திகளுக்கு எளிதில் பாதிக்கப்படுகிறது” என்று அது கூறியது.
‘தவிர்க்க முடியாதது’
தொழில்நுட்ப வர்த்தகத்தில் திறன் அடிப்படையிலான பயிற்சியை வழங்கும் நிறுவனங்கள் எதிர்காலத்தை மேம்படுத்துகின்றன. சென்னையின் அம்பத்தூரில் உள்ள அரசு நடத்தும் தொழில்துறை பயிற்சி நிறுவனத்தில் (ஐடிஐ) இந்த மூலோபாயம் நடைமுறை தயாரிப்புகளில் ஒன்றாகும்.
“இந்த ஆட்டோமேஷன் தவிர்க்க முடியாதது” என்று அதன் இயக்குனர் பிரபாகரன் BE கூறினார், ரோபாட்டிக்ஸ் மற்றும் AI ஆகியவை தர உத்தரவாதம் முதல் மருத்துவ நோயறிதல் வரை அனைத்தையும் மாற்றியமைக்கும் விதத்தை சுட்டிக்காட்டினார்.
அம்பத்தூரில் அவர் தலைமை வகிக்கும் ஐடிஐ, எந்த நேரத்திலும் ஆயிரம் மாணவர்களுக்கு 28 தொழில்நுட்ப வர்த்தகங்களில் திறன் அடிப்படையிலான பயிற்சியை வழங்குகிறது. இவற்றில் தொழில்துறை ரோபாட்டிக்ஸ் மற்றும் டிஜிட்டல் உற்பத்தி, உற்பத்தி செயல்முறை கட்டுப்பாடு மற்றும் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் அடிப்படை வடிவமைப்பாளர் மற்றும் மெய்நிகர் சரிபார்ப்பு (மெக்கானிக்கல்) ஆகியவை அடங்கும்.
ஆட்டோமேஷனுடன் வேகத்தைத் தொடர, PLC (Programmable Logic Controllers), HMI (Human-Machine Interface) மற்றும் SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) நிரலாக்கத்திலும் ITI நிரல்களை இயக்குகிறது.
தொழில்நுட்ப முன்னோக்கி தொழிற்சாலை தளத்தின் புனித மும்மூர்த்திகள் இவை. தொழிற்சாலை இயந்திரங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்குவதற்கு PLC பயன்படுகிறது; எச்எம்ஐ என்பது ஆட்டோமேஷன் அமைப்புகளுடன் தொடர்புகொள்வதற்கு இடைமுக ஆபரேட்டர்கள் பயன்படுத்தும்; மற்றும் SCADA ஆனது சென்சார்கள் மூலம் நிகழ்நேர தரவு மூலம் தொழில்துறை செயல்முறைகளை கண்காணிக்க மற்றும் கட்டுப்படுத்த மென்பொருளை உள்ளமைக்கிறது.
ஒரு வகுப்பறைக்குள், 16 வயதுக்குட்பட்ட மாணவர்கள் கணினித் திரைகளுக்கு முன்னால் நான்கு வரிசைகளில் அமர்ந்திருக்கிறார்கள். குறியீடு மற்றும் வரிசைகளின் வரிகளை எழுதுதல், நிரல்களை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒவ்வொன்றும் எப்போது தொடங்கும், இடைநிறுத்தப்படும் அல்லது நிறுத்தப்படும் என்பதை வரையறுப்பதன் மூலம் ஆசிரியர் அவர்களுக்கு வழிகாட்டுகிறார்.
ரோபோ ஆயுதங்கள் மற்றும் ஏடிஎம் இயந்திரங்களை புரோகிராம் செய்ய கற்றுக் கொள்ளும்போது மாணவர்கள் வழிமுறைகளை நெருக்கமாகப் பின்பற்றுகிறார்கள். இணைய யுகத்தில் பிறந்த இந்த இளைஞர்களுக்கு, ஆட்டோமேஷன் என்பது ஒரு பயமுறுத்தும் பயமுறுத்துவது அல்ல, ஆனால் அவர்கள் ஒரு பகுதியாக இருக்கக்கூடிய உண்மை. தொழிற்சாலை தளங்களை ரோபோக்கள் கைப்பற்றுவதற்கு இன்னும் சிறிது நேரம் உள்ளது.
இந்த மாற்றத்தை குறைக்கும் இரண்டு காரணிகள், குறைந்தபட்சம் இப்போதைக்கு, தனுஷ் “ரோபோ வரிசைப்படுத்தல் இடைவெளி” மற்றும் “தரவு அளவிடுதல் பிரச்சனை” என்று அழைக்கிறார்.
ஒரு ஏற்ற இறக்கம் = $1 மில்லியன் இழப்பு
FANUC, ABB மற்றும் KUKA போன்ற மாபெரும் ரோபோ உற்பத்தியாளர்கள் இருந்தபோதிலும், தொழிற்சாலைகளில் வெகுஜன வரிசைப்படுத்தல் இன்னும் காணப்படவில்லை.
“உலகளவில் ரோபோவை தத்தெடுப்பதை நீங்கள் பார்த்தால், அது மிகவும் குறைவு” என்று தனுஷ் கூறினார்.
இந்த சவாலை எதிர்கொண்ட ஒரு நாடு சீனா. 2015 இல் அதன் தொழில்துறை மாற்றத்திற்கான வரைபடத்தை அறிமுகப்படுத்தியபோது, அதன் ரோபோ அடர்த்தி 10,000 தொழிலாளர்களுக்கு வெறும் 49 ஆக இருந்தது. பத்தாண்டுகளுக்குள் அது 470 ஆக இருந்தது.
‘தரவு-அளவிடுதலில்’ சிக்கல் உள்ளது. பயிற்சி தரவை உருவாக்க நூற்றுக்கணக்கான ரோபோக்கள் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று தனுஷ் கூறினார். ஆனால் ரோபோக்களை நம்பகத்தன்மையுடன் பயன்படுத்துவதற்கு முன் பெரிய அளவிலான பயிற்சி தரவு தேவைப்படுகிறது.
“அதாவது, அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு வருமானம் ஈட்டாமல், தரவுகளை சேகரிப்பதற்காக நீங்கள் நிறைய கேபெக்ஸ் செலவழிக்க வேண்டும். அப்போதுதான் நீங்கள் ஒரு மில்லியன் மணிநேர பயிற்சித் தரவை உருவாக்க முடியும், அந்த மாதிரிகளில் உங்கள் ரோபோக்களைப் பயிற்றுவிக்கவும், தொழிற்சாலைகளில் அவற்றைப் பயன்படுத்தவும் முடியும்,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.
இதற்கு மேல், ரோபோவை உருவாக்க தேவையான அடிப்படை கூறுகள் கூட இந்தியாவில் தயாரிக்கப்படவில்லை.
“எங்கள் ரோபோக்களுக்குள் செல்லும் ஒவ்வொரு கூறுகளையும் உள்நாட்டில் உருவாக்குவதன் மூலம் நாம் தொடங்க வேண்டும், அதைத்தான் நாங்கள் செய்ய முயற்சிக்கிறோம்,” என்று தனுஷ் கூறினார்.
மின்சார விநியோகத்தில் குறுக்கீடுகள் இருண்ட தொழிற்சாலைகளுக்கு மிகவும் விலையுயர்ந்த சிக்கல்களை உருவாக்கலாம்.
“ஏதேனும் மின் தடை அல்லது ஏற்ற இறக்கம் இருந்தால், இயங்கும் இந்த இயந்திரங்கள் அனைத்தும் ஒரே ஏற்ற இறக்கத்தில் $1 மில்லியன் இழக்கப்படும் என்று நான் நினைக்கிறேன்,” என்று பாலிமாடெக் இன் விஷால் நந்தம் கூறினார்.
NITI ஆயோக்கின் சாலை வரைபடம் இந்த சிக்கலைக் குறிக்கிறது. நாடு முழுவதும் 20 “பிளக் & ப்ளே ஃபிரான்டியர் டெக்னாலஜி-இயக்கப்பட்ட தொழில்துறை பூங்காக்களை” அமைக்க பரிந்துரைக்கிறது, விண்வெளி மற்றும் பாதுகாப்பு, செமிகண்டக்டர்கள், எலக்ட்ரானிக்ஸ், ஆட்டோமோட்டிவ் மற்றும் மருந்துகளை ஐந்து மிகவும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் துறைகளாக அடையாளம் காட்டுகிறது.
இந்தத் துறைகளில் இந்தியா எல்லைப்புறத் தொழில்நுட்பங்களைப் பின்பற்றத் தவறினால், அந்த நாடு “வரலாற்றுச் சந்தர்ப்பத்தை ஆபத்தில் ஆழ்த்துவது மட்டுமல்லாமல்… கூடுதல் உற்பத்தி ஜிடிபியில் 2035ஆம் ஆண்டுக்குள் 270 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்கள் மற்றும் 2047ஆம் ஆண்டுக்குள் 1 டிரில்லியன் டாலர் அளவுக்கு இழப்பை சந்திக்க நேரிடும்” என்று அறிக்கை கூறியது.
இந்த தடைகள் இருந்தபோதிலும், ஹைப்பர் ஆட்டோமேஷன் ஏற்கனவே இந்தியாவின் கதவுகளைத் தட்டுகிறது என்பதில் சந்தேகம் இல்லை. மீண்டும் காஞ்சிபுரத்தில் உள்ள இருட்டு தொழிற்சாலையில், பகல்நேர வேலை இல்லாமல் போனது, ஆனால் ரோபோக்கள் அமைதியாக தங்கள் வேலையைத் தொடர்கின்றன. ஒரு மானிட்டரில், செயல்முறையின் பெரிதாக்கப்பட்ட பார்வை, அடுத்ததுக்குச் செல்வதற்கு முன், ஒரு குறைக்கடத்தி சிப்பைக் கூட்டிச் செல்லும் ஊசி போன்ற கையைக் காட்டுகிறது.
அடுத்த இடைவேளைக்கு எட்டு நீண்ட மாதங்கள் உள்ளன.
