இந்தியா மட்டுமே ஆபரேஷன் சிந்தூர் திட்டத்தை இன்னும் முடிக்கப்படாத வேலை என்று முறையாகக் கூறினாலும், இரு நாடுகளும் இதை ஏதோ ஒரு டிரெய்லராக பார்க்கின்றன. இது முடிவுக்காக போராடும் பிரச்சினை அல்ல.
ஏப்ரல் 9, 1965 அன்று நடந்த குறுகிய கால கட்ச் மோதலில் நாம் ஒரு முன்னுதாரணத்தைக் காணலாம். இரு தரப்பினரும் ஒரு போர் நிறுத்தத்தை அறிவித்தனர், ஆனால் ஐந்து மாதங்களுக்குப் பிறகு முதல் முழு அளவிலான இந்தியா-பாகிஸ்தான் போர் தொடர்ந்தது.
கட்ச் பிரதேசத்திலிருந்து தவறான பாடங்களைக் கற்றுக்கொண்ட பாகிஸ்தான் போரைத் தொடங்கியது. ஆறு தசாப்தங்களுக்குப் பிறகும் எதுவும் மாறவில்லை. ஆனால் நம்பிக்கை என்பது ஒரு திட்டமோ அல்லது உத்தியோ அல்ல.
உதாரணமாக, தோல்வியை ஏற்றுக்கொள்ளவோ, 1971-ல் வங்கதேச விடுதலையை ஏற்றுக்கொள்ளவோ, கார்கிலில் தெளிவான சரணடைவை ஏற்றுக்கொள்ளவோ பாகிஸ்தான் நிறைய முயற்சி எடுக்கிறது. சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி தீர்க்கமானதாக இல்லாவிட்டாலும், அதை அவர்கள் ஒரு வெற்றி என்று அழைப்பார்கள் என்று நீங்கள் நம்பலாம். ‘அந்தச் சிறிய போரில் நாம் வென்றோம் பாருங்கள்’ என்ற மனநிலையில் அவர்கள் தங்களைத் தாங்களே மனந்திரும்பியவுடன், அவர்கள் விரைவில் திரும்பி வருவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.
இந்தியா தனது பாடங்களை மிகவும் புத்திசாலித்தனமாகவும் யதார்த்தமாகவும் கற்றுக்கொண்டது, இதன் விளைவாக அடுத்தடுத்த போரில் ஒரு மூலோபாய வெற்றி கிடைத்தது. பாகிஸ்தான் மட்டுமே ஒரு குறிக்கோளுடன் (காஷ்மீரைக் கைப்பற்றுதல்) போரைத் தொடங்கியதால் இந்தியாவுக்கு மூலோபாய வெற்றி கிடைத்தது. அந்த இலக்கு மறுக்கப்பட்டது, மேலும் அது முழு எல்லையிலும் தற்காப்பு நிலைக்குத் தள்ளப்பட்டது. ஆக்கிரமிப்பாளரும் முதலில் வந்த பாகிஸ்தானும் தற்காப்பில் இருந்ததால் ஏற்பட்ட ஒரு முட்டுக்கட்டை, இந்தியாவுக்கு வெற்றியாக இருந்தது. இறுதியில், கட்ச் போரிலிருந்து இரு தரப்பினரும் கற்றுக்கொண்ட பாடம்தான் வித்தியாசம்.
காஷ்மீரில் பாகிஸ்தான் அழுத்தம் அதிகரித்தால், லாகூர் மற்றும் சியால்கோட்டை நோக்கி ஒரு எதிர் தாக்குதலுக்கு இந்தியா இப்போது தயாராகி வந்தது. கட்ச் போர் நிறுத்தத்தைத் தொடர்ந்து கோடையின் பிற்பகுதியில், அப்போதைய பாதுகாப்பு அமைச்சர் ஒய்.பி. சவான், உள்துறை அமைச்சர் குல்சாரி லால் நந்தா மற்றும் உயர் ராணுவத் தளபதிகள் ஜலந்தரில் உள்ள XI கார்ப்ஸ் தலைமையகத்தில் சந்தித்து, தேவைப்பட்டால் பாகிஸ்தான் பஞ்சாபிற்குள் புதிய முனைகளைத் திறப்பதற்கான திட்டங்கள் குறித்து கலந்துரையாடினர் என்பது பதிவு செய்யப்பட்ட உண்மை. இந்த திட்டம், ஆபரேஷன் ரிடில், பல மாதங்களாக தயாரிப்பில் இருந்தது.
கட்ச் போர் நாம் மிகவும் மறந்துபோன போர், இருப்பினும் அது 87 மணிநேர ஆபரேஷன் சிந்தூர் விட மிக நீண்ட காலம் (ஏப்ரல் 9 முதல் ஜூலை 1 வரை) நீடித்தது. இரண்டிலிருந்தும் கற்றுக்கொண்டவற்றில் ஒற்றுமைகள் உள்ளன.
பாகிஸ்தான் கற்றுக்கொண்ட ‘பாடம்’ அதன் அமைப்பின் மிகப்பெரிய தவறான கணக்கீடாக மாறியது. போர் நிறுத்தம் மற்றும் சர்வதேச மத்தியஸ்தத்திற்கு ஒப்புக்கொள்வதில் லால் பகதூர் சாஸ்திரி தோல்வியை ஒப்புக்கொண்டதாக அது முடிவு செய்தது. முதலில் ஆபரேஷன் ஜிப்ரால்டரை (காஷ்மீரில் பாரிய ஆயுத ஊடுருவல்) தொடங்கவும், அதைத் தொடர்ந்து ஆபரேஷன் கிராண்ட் ஸ்லாம் தொடங்கவும் அது தேவையான உந்துதலாக இருந்தது. அக்னூரைக் கைப்பற்றி அடுத்து காஷ்மீரின் பெரும்பகுதியை துண்டிக்க முயற்சிப்பதற்கான பெரிய கவச உந்துதலாக இது அமைந்தது.
நாம் அமைதி மற்றும் ஸ்திரத்தன்மைக்காக நம்பிக்கை வைத்து பிரார்த்தனை செய்யும் அதே வேளையில், அந்த வரலாற்றை மனதில் கொள்ள வேண்டும். பாகிஸ்தான் இராணுவத்தின் மூளை, நான் பலமுறை கூறியது போல, அதன் தலையில் இல்லை. அவர்களுடைய மூளை, நான் விரிவாகக் கூற விரும்பாத உடற்கூறியல் கட்டமைப்பில் எங்கோ கீழே அமைந்துள்ளது. அமைதி மற்றும் முன்னேற்றத்தில் அதிக பங்கு வகிக்கும் நாடு, கட்டாயமாக தந்திரோபாயமாக சிந்திக்கும் ஒரு எதிரியின் தவறான கணக்கீடுகளுக்குத் தயாராக வேண்டும்.
மே 31, 2025 அன்று நடைபெற்ற தேச நலனில் நாம் குறிப்பிட்டது போல, அசிம் முனிருக்கு மிகக் குறைந்த நேரமே உள்ளது. பாகிஸ்தானின் இராணுவம் நாட்டை சொந்தமாக்கிக் கொள்ளும் அதே வேளையில், அவரது இராணுவத்தின் மீதான குத்தகை நிரந்தரமானது அல்ல. காலப்போக்கில், அடுத்த சில மாதங்களில், சீருடை அணிந்த சகாக்கள் மற்றும் அரசியல்வாதிகளிடமிருந்து அவரது அரசியலமைப்பிற்கு விரோதமான மற்றும் நிறுவனமற்ற அதிகாரத்திற்கு சவால்கள் வருவதை அவர் காண்பார்.
“நிறுவனத்திற்கு புறம்பானது” என்றால் என்ன? பாகிஸ்தானின் இராணுவ சர்வாதிகாரிகளின் கீழ் இராணுவம் அதிகாரப்பூர்வமாக ஒரு நிறுவனமாக கடந்த காலத்தில் அதிகாரத்தை ஏற்றுக்கொண்டது. கூடுதல் நட்சத்திரத்தைப் பெறுவதோடு மட்டுமல்லாமல், இந்த இரகசிய கையகப்படுத்தல் மூலம் முனீர் தனிப்பட்ட அரசியல் செல்வாக்கையும் கைப்பற்றியுள்ளார். இது தாங்கிக்கொள்ள மிகவும் வசதியானது. இதைப் பற்றி முதலில் அறிந்தவர் அவர்தான்.
அதனால்தான் அவரது பொறுமையின்மை ஒரு புதிய சாகசத்திற்கு வழிவகுக்கும் என்று நீங்கள் நம்பலாம். கட்ச் இராணுவ மூதாதையர்களைப் போலவே, ஆபரேஷன் சிந்தூரிலிருந்து தவறாகக் கற்றுக்கொண்ட அவர், மற்றொரு மோதல் நன்றாக இருக்கும் என்று நினைப்பார். இந்தியாவின் நிலைத்தன்மை, அதன் பொருளாதார வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் அதன் பங்குகள் மிக அதிகம், அது நீண்ட மோதலுக்கு ஆபத்தை விளைவிக்கும். பெரிய சக்திகள் அதில் நுழையும். இது போன்ற குறுகிய மோதல்கள் இந்தியாவை சமநிலையற்றதாக வைத்திருக்கும், காஷ்மீர் பள்ளத்தாக்கை ஸ்திரமின்மைக்கு உட்படுத்தும், ஆனால் மிக முக்கியமாக, தனது சொந்த பொது ஆதரவைப் பாதுகாக்கும் என்று அவர் நினைப்பார்.
இந்தியாவை அவர் சதி செய்துவிட்டதாக அவர் நினைப்பார். காஷ்மீரில் ஒரு பயங்கரவாதத் தாக்குதல், இந்தியாவின் தவிர்க்க முடியாத இராணுவ எதிர்வினை, பின்னர் சில நாட்கள் அமைதியின்மை. இது பிராந்தியத்தை ‘சர்வதேசமயமாக்க’வும் செய்யும். பஹல்காமுடனான அவரது முதல் நடவடிக்கை, துணைக் கண்டத்தில் உள்ள பிரச்சினையைப் பற்றிய உலகின் புரிதலை பயங்கரவாதத்திலிருந்து அணுசக்தி மோதலுக்கு மாற்றுவதில் வெற்றி பெற்றதாக அவர் நினைப்பார். எனவே அவர் ஏதாவது வேலை செய்ய வேண்டும். அவர்களின் மூளை அவர்களின் உடலில் எங்கே இருக்கிறது என்பதை நாங்கள் ஏற்கனவே உங்களுக்குச் சொல்லிவிட்டோம்.
இந்தத் தவறான கணக்கீடு எப்போது வரும் என்று நம்மால் கணிக்க முடியாது, ஆனால் அது கிட்டத்தட்ட தவிர்க்க முடியாதது. எனவே, இந்தியாவிற்கு ஒரு திட்டம் தேவை. ஆறு மாதங்களுக்கு, அடுத்த பொதுத் தேர்தலுக்கு நம்மை நெருங்கிச் செல்லும் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும், ஐந்து ஆண்டுகளுக்கும். இந்த முனீர் அல்லது இன்னொருவருக்கு அதே சோதனைகள் இல்லாத அளவுக்குத் தடுப்பை உருவாக்க ஐந்து ஆண்டுகள் நமக்குக் காலக்கெடுவாக இருக்க வேண்டும்.
இந்த ஆறு மாதங்களுக்கு, ஏவுகணைகள், வெடிமருந்துகள், சென்சார்கள் மற்றும் கையிருப்பு ஆகியவற்றில் உள்ள அனைத்து முக்கியமான இடைவெளிகளையும் இந்தியா விரைவாக நிரப்ப வேண்டும், இந்த முறை வேலை செய்த முக்கியமான கருவிகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். பிரம்மோஸ் மற்றும் SCALP ஏவுகணைகள், நீண்ட தூர ‘ஸ்மார்ட்’ பீரங்கி குண்டுகள் (எக்ஸாலிபர் வகை), பல அடுக்கு வான் பாதுகாப்புகளை மிகவும் அடர்த்தியாக்குகின்றன. கடற்படை தளங்களிலும் அவற்றின் திசையன்கள் நிரப்பப்பட்டு போர் வீணாக்கும் இருப்புக்கள் கட்டமைக்கப்பட வேண்டும். அதில் பெரும்பாலானவை உள்நாட்டிலும் போர்க்கால அடிப்படையிலும் செய்யப்படலாம். இன்று வழக்கமான தேவையை ஏற்றுக்கொள்வது (AON) அல்ல, 18 மாதங்களாக சோதனைகள். ஆபரேஷன் சிந்தூர் இன்னும் முடிவடையவில்லை என்று நீங்கள் சொன்னதை நினைவில் கொள்க.
இரண்டு ஆண்டுகளில், இந்தியாவில் குறைந்தது இரண்டு (அதை விட அதிகமாக) பியாண்ட் விஷுவல் ரேஞ்ச் (BVR) திறன் கொண்ட போர் விமானங்கள் இருக்க வேண்டும். நீண்ட தூர பீரங்கிகள் மேம்படுத்தப்பட வேண்டும். நீங்கள் அதில் பெரும்பகுதியை இங்கேயே தயாரித்து, சில ஸ்மார்ட் வெடிமருந்துகளை வெளிநாட்டிலிருந்து வாங்கலாம். எனவே அளவும் தரமும் நன்றாக இருக்கும்.
கூடுதலாக, ஐந்து ஆண்டு காலத்தில், அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் பாதுகாப்பு செலவினங்களை மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1.9 சதவீதத்திலிருந்து 2.5 சதவீதமாக அதிகரிப்பதன் மூலம் தொடங்கவும், பின்னர் அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு அந்த அளவைப் பராமரிக்கவும்.
பொருளாதார வளர்ச்சி, ராஜதந்திரம் மற்றும் கூட்டணிகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். ஆனால் உங்கள் சொந்த பாதுகாப்பை உறுதி செய்யாமல் இதை நீங்கள் செய்ய முடியாது. கடந்த திங்கட்கிழமை ThePrintOTC உரையாடலில் இஸ்ரேல் தூதர் ரூவன் அசாரிடமிருந்து இந்தியாவிற்கான ஆலோசனையை நான் பெற்றேன். உங்கள் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்துங்கள், உங்கள் பொருளாதாரத்தை தாராளமயமாக்குங்கள் என்று அவர் கூறினார். ஏனெனில், முதலீட்டாளர்கள் வர, உங்கள் பாதுகாப்பு வலுவானது என்ற நம்பிக்கை அவர்களுக்கு இருக்க வேண்டும் என்று அவர் விரிவாகக் கூறினார்.
இது ஒரு முன்னோக்கிச் செல்லும், அனைவரும் ஒன்றிணைந்து செயல்படும் தருணம். ஆபரேஷன் சிந்தூரின் வெற்றி பாராட்டத்தக்க வெற்றியாகும், ஆனால் அதைவிட முக்கியமாக, அது எதிர்காலத்திற்கான உந்துதலாகும்.
(மொழிபெயர்த்தவர் சுபத்ரா)
