பெங்களூரு: இந்திய முதலீட்டாளர்கள் முதலீட்டில் விரைவான வருமானத்தை எதிர்பார்ப்பது டீப் டெக் ஸ்டார்ட்-அப் நிறுவனர்களுக்கு ஒரு கவலையாக உள்ளது. இந்திய தொழில்நுட்ப நிறுவனம்-மெட்ராஸ் (ஐஐடி-எம்) இயக்குனர் காமகோடி வீழிநாதன், ஒரு பிரத்யேக நேர்காணலில் திபிரிண்ட்டிடம், “நீங்கள் டீப்-டெக்கை எடுத்துக் கொண்டால், பணம் (வருவாய்) வர 10 ஆண்டுகள் ஆகும், மேலும் அதை உயிருடன் வைத்திருக்க வழக்கமான இடைவெளியில் தொடர்ச்சியான நிதி தேவைப்படுகிறது” என்று கூறினார்.
“முதலீட்டாளர்கள் அறிவியலின் மதிப்பையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்,” என்று அவர் மேலும் கூறினார். “நான் ஒரு முதலீட்டாளராக இருந்தால், தொழில்நுட்பத்தைப் பாராட்ட வேண்டும், அதாவது எனது குழு அதைப் பாராட்ட வேண்டும். நான் வணிகப் பின்னணி கொண்ட ஒரு தொழிலதிபராக இருக்கலாம். எனக்கு நிறைய பணம் இருக்கிறது, ஆனால் அதைப் பயன்படுத்த முடியுமா என்பதை மதிப்பீடு செய்து கண்டுபிடிக்கும் ஒரு குழு என்னிடம் இருக்கும்,” என்று அவர் கூறினார்.
மற்றொரு பகுதி, முதலீட்டின் மீதான வருமானத்தைப் பற்றி அறிந்திருப்பது. டீப்-டெக் போன்ற துறைகள் உயிர்வாழ தொடர்ச்சியான இடைவெளியில் வழக்கமான நிதி தேவை. முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் இன்குபேட்டர்கள் அத்தகைய தொடக்க நிறுவனங்களை வளர்ப்பதில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டுள்ளன. “ஒரு இன்குபேட்டரின் பங்கு, இன்குபேட்டிங் செய்து சில ஆரம்ப நிதியை வழங்குவது மட்டுமல்ல” என்று காமகோடி கூறினார்.
அவர் கூறியது போல், இன்குபேட்டரின் பங்கு, தயாரிப்பை உருவாக்கி சந்தைக்குக் கொண்டு செல்வதற்கு மனித ஆதரவை வழங்குவதாகவும் இருக்க வேண்டும் என்று அவர் மேலும் கூறினார்.
கடந்த வாரம் பெங்களூரில் நடந்த ஐஐடி-மெட்ராஸ் முன்னாள் மாணவர் நிகழ்வில் காமகோடி வெளியிட்ட சமீபத்திய அறிவிப்பில், நிறுவனத்தில் இன்குபேட்டட் செய்யப்பட்ட ஸ்டார்ட்-அப்களை ஆதரிக்க ரூ.200 கோடி துணிகர மூலதன (விசி) நிதிக்கான அழைப்பை வெளியிட்டார். சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ஐஐடி மெட்ராஸில் இன்குபேட்டட் செய்யப்பட்ட ஸ்டார்ட்-அப்களின் எண்ணிக்கை அதிவேகமாக அதிகரித்து வருவதால், ஸ்டார்ட்-அப்கள் அளவை அதிகரிக்க கவனமாக முதலீடுகள் தேவை என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கிறது என்று செய்திக்குறிப்பில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது.
இந்தியாவின் விண்வெளித் துறையை ஆதரிப்பதற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ரூ.1,000 கோடி துணிகர மூலதன நிதியை நிறுவுவதற்கு கடந்த ஆண்டு மத்திய அமைச்சரவை ஒப்புதல் அளித்தது.
இருப்பினும், 2025 தொடங்கி 7 மாதங்கள் ஆன நிலையில், விண்வெளித் துறை இன்னும் ஸ்டார்ட்-அப் உரிமையாளர்களை கவலையடையச் செய்கிறது, அவர்கள் தங்கள் கண்டுபிடிப்புகளுக்கு நிதியளிப்பதில் சிரமப்படுகிறார்கள்.
முதலீட்டின் மீதான வருமானம் (ROI-Return on Investment) வழக்கமான முதிர்ந்த நிதி முதிர்வு காலமான 7 ஆண்டுகளை விட அதிக நேரம் எடுக்கும் என்பதால், விண்வெளி-தொழில்நுட்ப தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிக்கும் துணிகர முதலீடுகளிடமிருந்து அணுகுமுறையை மீட்டமைக்க வேண்டியதன் அவசியம் குறித்து திபிரிண்ட் முன்னதாக அறிக்கை அளித்தது.
இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், தொடக்க நிலையிலேயே தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவளிக்க அரசாங்க ஆதரவு மூலம் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட ஆபத்து நிதிகளைத் தேடுவதே பாதுகாப்பான வழி என்று ஐஐடி-எம்-ன் புதுமை மற்றும் தொழில்முனைவோர் பள்ளியின் தலைவர் பிரபு ராஜகோபால் கூறுகிறார்.
“நாங்கள் சில அரசாங்க ஆதரவு, முன்னாள் மாணவர் ஆதரவு, தொண்டு ஆதாரங்கள் மூலம் அதைப் பெற முயற்சிப்போம். ஆரம்ப கட்டங்களில் எங்கள் ஆழமான தொழில்நுட்ப தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிப்பதே குறிக்கோள்” என்று ராஜகோபால் மேலும் கூறினார்.
அதாவது, இந்திய மருத்துவ தொழில்நுட்ப தொழில்முனைவோரும் நிதியுதவி பெறுவதில் சிரமப்படுகிறார்கள், இது இந்தியா சார்ந்த பிரச்சினைகளில் கவனம் செலுத்துவதை ஒரு சவாலாக ஆக்குகிறது என்று ராஜகோபால் குறிப்பிடுகிறார்.
நிதி ஆயோக்கின் 2021 அறிக்கையின்படி, இந்தியாவின் சுகாதாரத் துறை 2016 முதல் சுமார் 22 சதவீத கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தில் வளர்ந்து வருகிறது. நாட்டின் ஒப்பீட்டளவில் செலவு போட்டித்தன்மை மற்றும் திறமையான தொழிலாளர்களின் கிடைக்கும் தன்மை ஆகியவை மருத்துவ மதிப்பு பயணத்திற்கு பெருகிய முறையில் விரும்பப்படும் இடமாக மாற்றுகின்றன.
ஆனால் இந்தியாவின் தேவையில் கவனம் செலுத்தும் மருத்துவ தொழில்நுட்ப தொடக்க நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை பெரிய அளவில் இல்லை என்று ராஜகோபால் கூறினார்.
நிதி ஆயோக்கின் 2021 அறிக்கையின்படி, இந்தியாவின் சுகாதாரத் துறை 2016 முதல் சுமார் 22 சதவீத கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தில் வளர்ந்து வருகிறது. நாட்டின் ஒப்பீட்டளவில் செலவு போட்டித்தன்மை மற்றும் திறமையான தொழிலாளர்களின் கிடைக்கும் தன்மை ஆகியவை மருத்துவ மதிப்பு பயணத்திற்கு பெருகிய முறையில் விரும்பப்படும் இடமாக மாற்றுகின்றன.
ஆனால் இந்தியாவின் தேவையில் கவனம் செலுத்தும் மருத்துவ தொழில்நுட்ப தொடக்க நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை பெரிய அளவில் இல்லை என்று ராஜகோபால் கூறினார்.
இந்திய சந்தையில் ஒரு மனப்பான்மை பிரச்சனையையும் ராஜகோபால் காண்கிறார். இந்தியாவில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு தொழில்நுட்பத்திற்கு கணிசமான அளவு செலவாகும் என்றாலும், அந்த தயாரிப்பை உருவாக்க எடுத்த விலையை விட குறைவான விலையில் மக்கள் அதை எதிர்பார்க்கிறார்கள். “நான் 5,000 ரூபாய்க்கு ஒரு மருத்துவ தொழில்நுட்ப சாதனத்துடன் சந்தைக்குச் சென்றால் (இறுதி வாடிக்கையாளர்கள் கேட்கிறார்கள்), அதை எனக்கு 500 ரூபாய்க்குக் கொடுக்க முடியுமா? ஆனால் அதே நேரத்தில் ஒரு ஜெர்மன் அல்லது ஜப்பானிய நிறுவனம் வந்தால், அவர்கள் அதை விட 10 மடங்கு விலைக்கு வாங்கவும் (தயாராக) இருக்கிறார்கள்,” என்று ராஜகோபால் கூறினார்.
தொடக்க நிறுவனங்களிடமிருந்து நியாயமான விலை நிர்ணயத்தை ராஜகோபால் ஆதரித்தாலும், இந்தியாவில் தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதில் உள்ள செலவுகளை நன்கு புரிந்துகொள்ள அவர் வாதிடுகிறார்.
“எங்கள் மக்கள் எங்கள் தீர்வுகளை வாங்கத் தயாராக இல்லாததால், நாங்கள் எங்கள் பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வுகளை உருவாக்கவில்லை” என்று ராஜகோபால் மேலும் கூறுகிறார்.
