scorecardresearch
Sunday, 24 May, 2026
முகப்புதேச நலன்

தேச நலன்

போரில் இந்தியாவிலிருந்து பாகிஸ்தானுக்கு வாக்ஓவர் இல்லை, கிரிக்கெட்டிலும் வாக்ஓவர் இருக்கக்கூடாது

சேகர் குப்தா -
பாகிஸ்தானுடன் கிரிக்கெட் விளையாடுவது அரசியல் ரீதியாகவும், மூலோபாய ரீதியாகவும், தார்மீக ரீதியாகவும் தவறானது என்ற நிலைப்பாட்டை இப்போது பல மிகவும் புத்திசாலி மக்கள் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்.
மேலும் வாசிக்க

ஜென் சி நேபாள ஆட்சியை வீழ்த்திவிட்டார்கள். இந்தியாவில் இது ஒருபோதும் நடக்காததற்கான காரணம் இங்கே.

சேகர் குப்தா -
உண்மையிலேயே செயல்பாட்டு ரீதியாகவும், நீடித்ததாகவும், நித்தியமாகவும் இருக்க, ஒரு அரசு ஒரு தலைவர், ஒரு கட்சி அல்லது ஒரு சித்தாந்தம் மட்டும் தேவையில்லை. அதற்கு செயல்பாட்டு ரீதியாகவும், வலுவான நிறுவனங்களும் தேவை.
மேலும் வாசிக்க

இந்திய மெர்சிடிஸைப் பொறுத்தவரை, அசிம் முனிரின் டம்பிங் லாரி கண்ணாடியில் தோன்றுவதை விட அருகில் உள்ளது.

சேகர் குப்தா -
முனீரின் பார்வையில், சில தடைகள் சில இடங்களில் இருப்பது வழக்கம். அவர் தனது டம்பர் லாரியை அதன் அழிவுக்கு அழைத்துச் செல்லப் போவதில்லை. அதை ஒரு ஆயுதமாகப் பயன்படுத்த விரும்புகிறார்.
மேலும் வாசிக்க

பாகிஸ்தான் எண்ணிக்கையில் கவனம் செலுத்தும்போது, இந்தியா ஆபத்தை ஏற்றுக்கொண்டு வெற்றி காண்கிறது.

சேகர் குப்தா -
மே மாதத்தில் நடந்த 87 மணி நேரப் போரில் இந்திய விமானப்படை மற்றும் பாகிஸ்தான் விமானப்படை இரண்டும் ஒருவரையொருவர் சுட்டு வீழ்த்தியதாக முறையான கூற்றுக்களை வெளியிட்டுள்ள நிலையில், நாம் ஒரு பெரிய கேள்வியைக் கேட்கலாம்: அத்தகைய எண்கள் உண்மையில் முக்கியமா?
மேலும் வாசிக்க

விவசாயிகளுக்காக மோடி அனைத்தையும் பணயம் வைக்கத் தயாராக உள்ளார். புதிய பசுமைப் புரட்சி மூலம் டிரம்பிற்கு பதிலளிக்க முடியும்.

சேகர் குப்தா -
இந்தியாவில் ஒரு தலைவருக்கு அமெரிக்காவை எதிர்த்து நிற்பது பொதுவாக ஒரு தனிப்பட்ட ஆபத்து அல்ல. இந்தியர்கள் தங்களை வழிநடத்துவதாகக் கருதுபவர்களுக்குப் பின்னால் ஒன்றுபடுகிறார்கள்.
மேலும் வாசிக்க

டிரம்பையும் மோடியையும் பிரிப்பது எது? இந்தியாவின் முரண்பாடுகள்

சேகர் குப்தா -
டிரம்பிடமிருந்து நம்மைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள, முதலில் நமது நிறுவனப் பேச்சுக்குள் இருக்கும் இருமுனைத்தன்மையை நாம் சுயபரிசோதனை செய்ய வேண்டும்.
மேலும் வாசிக்க

மோடியின் பாரதம் vs இந்திராவின் இந்தியா: அரசியல், ராஜதந்திரம், பொருளாதாரம், தேசியவாதம் ஆகியவற்றின் 11 ஆண்டு அறிக்கை

சேகர் குப்தா -
நரேந்திர மோடி இந்தியாவின் இரண்டாவது மிக நீண்ட காலம் பிரதமராகப் பதவி வகித்த நிலையில், நான்கு முக்கிய பரிமாணங்களில் இந்திரா காந்தியுடன் அவர் எவ்வாறு ஒப்பிடுகிறார் என்பதைப் பார்ப்போம்.
மேலும் வாசிக்க

வியூக ஆலோசகராக ஒருநாள், சிம்ம சொப்பனமாக மறுநாள்: ‘டிரம்ப்லோமசி’ஐ சிரமத்துடன் கற்றுக்கொள்ளும் இந்தியா.

சேகர் குப்தா -
பொதுவில் வெளிப்படை, குரலில் பகிரங்கம், எதிர்வுகூரலில் தைரியம், அநாகரீக முரட்டுத்தனத்துடன் அதிகப்படியான பாராட்டு, அதிலும் பூடகமான சாடல். இதுதான் நாம் கூறும் ‘டிரம்ப்லோமசி.’ எதுவானபோதும், நோக்கம் ஒன்றுதான்: அமெரிக்க ஏகாதிபத்யம்.
மேலும் வாசிக்க

75 வயதில் ஓய்வு பெறுகிறார் மோகன் பகவத். இந்திய அரசியல் மோடியின் பக்கம் திரும்புகிறது.

சேகர் குப்தா -
பாஜகவுக்கு வம்ச வாரிசு இல்லை. இதை வாஜ்பாய்-அத்வானி சகாப்தத்தில் இருந்து நீங்கள் காணலாம். இளைய திறமைகளைக் கண்டறிந்து, அதிகாரம் அளிக்கும் இந்த செயல் பாஜக தலைவர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் இன்னும் குறிப்பிடத்தக்கதாக உள்ளது.
மேலும் வாசிக்க

கட்ச் தான் அறிகுறி, சிந்தூர் தான் சமிக்ஞை. அசிம் முனீரை எதிர்கொள்ள இந்தியாவிற்கு 6 மாத, 2 வருட மற்றும் 5 வருட திட்டம் தேவை.

சேகர் குப்தா -
கட்ச் போர் பாகிஸ்தானுடனான நமது மறக்கப்பட்ட போர். அதிலிருந்து கற்றுக்கொண்டு அடுத்த ஆறு மாதங்கள், இரண்டு ஆண்டுகள் மற்றும் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு ஒரு திட்டத்தை வகுக்க வேண்டும்.
மேலும் வாசிக்க

நியூயார்க்கின் புதிய தோழர். மேயர் மம்தானி மற்றும் அவரது இந்திய பாணி சோசலிசம்

சேகர் குப்தா -
ஜோஹ்ரான் மம்தானியின் காசா மீதான நம்பிக்கை, ஆதரவு, மோடி மற்றும் நெதன்யாகு மீதான வெறுப்பு ஆகியவை இதை மற்றொரு 'இந்திய' வெற்றியாகக் கொண்டாடுவதற்குப் பதிலாக இந்தியாவில் பலர் அவரது எழுச்சியைக் கண்டு மகிழ்ச்சியடையாததற்குக் காரணங்களாக உள்ளது.
மேலும் வாசிக்க

இந்தியா மீண்டும் பாகிஸ்தானுடன் தன்னை இணைத்துக் கொள்கிறது, இப்போது ஒரு புதிய 3D உத்தி தேவை.

சேகர் குப்தா -
சீனாவும் பாகிஸ்தானும் இறுக்கமான மூலோபாய கூட்டணியில் உள்ளன. இந்தியா அவற்றை ஒவ்வொன்றாக சமாளிக்க வேண்டும், ஆனால் அவர்கள் கூட்டுச் சேர முடிவு செய்தால் அதற்கு தயாராக இருக்க வேண்டும்.
மேலும் வாசிக்க
12345பக்கம்%தற்போதைய பக்கம்% இன் மொத்த பக்கங்கள்%

Substance of Print, Reach of Digital
Contact us: feedback@theprint.in

FOLLOW US

Copyright © 2026 Printline Media Pvt. Ltd. All rights reserved.